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我有一个化妆品公司,拥有自己的品牌产品,如何去寻找代理商?

  

我有一个化妆品公司,拥有自己的品牌产品,如何去寻找代理商?

  

我有一个化妆品公司,拥有自己的品牌产品,如何去寻找代理商?

  我有一个化妆品公司,拥有自己的品牌产品,如何去寻找代理商?

  拥有化妆品公司,又创自己好品牌,该有企划佳团队,怎愁代理不找来?

  自己有鸡又生蛋,何愁有蛋没人看,好货不愁畅销路,广招代理创优途——

  首先聘请千里马,广猎人才闯天涯,精心培育企划人,营销推广闯天下。样板市场火爆后,追寻代理奔你家。运筹帏幄布网络,策划运营遍开花。网点星罗棋步密,销售攀升似芝麻……

  公司要有好当家,重用人材传佳话,纵观兴旺美企业,哪家能少千里马?!

  

  化妆品(护肤品、彩妆类统称)的开发、产品定位、包装都是简单的事儿。最关键,也是最要命的就是渠道,先来分析一下化妆品行业的渠道。

  渠道,就是商道。

  当初欧莱雅花巨资收购了小护士、美即面膜,其实就是看中了两者背后的渠道。

  国内有8年以上历史的化妆品基本依靠的都是传统渠道模式,主打市场是北方。

  北方天气干燥,尤其陕西、新疆那些地方,一天抹几层霜都不够保湿,加上不及东南沿海地区发达,部分消费者对品牌敏感度不强,这就给了国内化妆品留了生存空间。

  传统渠道:品牌商——代理商——经销商——消费者

  代理商起到了媒介作用,厉害的代理商,下面有2000个甚至更多的经销商跟他进货,品牌商被代理商吃得死死的。

  价格体系。

  市价100块钱的东西,厂家以42块钱给到代理商,代理商以55块钱给到经销商,经销商以100块钱卖给消费者(每个公司有出入,但幅度不大)

  品牌商能不能甩开渠道商(代理商、经销商)?

  旗舰店、微商城就是品牌商甩开渠道商的途径。

  电商:品牌商——消费者

  为什么旗舰店的价格比别的地方都高?

  品牌商开旗舰店本来就是想跟各级渠道商分一杯羹了,因为消费者购买力是固定的,在旗舰店买就不在渠道商那里买了。

  如果旗舰店的东西比渠道商那里的便宜,渠道商直接不干,有实力的渠道商联系起来,相当于直接断了品牌的线下销售渠道!

  越了解这个行业越发现,其实这个圈子很小,圈子的人都认识,得罪了一个有实力的代理商,品牌商无异于自断财路。

  旗舰店最大的好处的正品保证,小品牌假冒伪劣的东西不多,大品牌的假冒伪劣产品满天飞,而且价格昂贵,造假的盈利空间大。

  针对题主的问题,作以下建议:

  线上渠道:

  1、聘请思维活跃且善于电商营销的团队

  2、给产品独特的定位,护肤品竞争太激烈,因为是新的小品牌,只能是独特定位胜出

  3、天猫旗舰店、进驻小红书、唯品会等电商平台

  4、微博、知乎发软文、营销号做推广

  5、能筹到资金的话,考虑一下在抖音上推一把,但要做好烧钱的准备

  线下渠道:

  1、找大型连锁代理商,以优惠的折扣把产品给到人家,代理商再把你的产品给到他渠道内的经销商,帮你拓客。

  2、制定出货政策,比如9800的订货政策,给代理商7800面价的产品,另外赠送一个旅游名额。

  3、订货会,邀约代理商过来订货,也是政策问题,比如订12800送一台P30之类的。

  4、招有资源的大区经理,让他去开发市场,毕竟手头上有渠道资源。

  5、饥饿营销。推出高品质低价套盒,这个套盒赢得消费者后,公司不再供货,让经销商找代理商,代理商找公司要货,这时候你可以吃经销商,比如设定起订量等等

  微信代理传销模式啊,能骗一个是一个,反正你那辣鸡品牌你自己都不会用,你说对吧

  化妆品最适合运用社交化商业模式进行推广扩散分享。

  在直营开店和分销代理两种大的渠道拓展方式上,你选择了走代理模式。

  既然要走代理模式,你就要招募一批合伙人作为初始的种子选手,开始做市场运作,测试客户的反馈如何,以便决定产品的品质和价格是否得到终端客户的认可和支持。

  化妆品行业是一个充分竞争的市场,国内外品牌众多,潜在消费者对一个陌生的品牌缺乏信赖感。如何赢得使用者的好评就在于产品一定要具有较高的满意度。

  另外,市面上的同类产品鳞次栉比,你的定位是高中低端的哪一个消费阶层需要搞清楚。

  明确了自己的目标客户群体的画像,就可以开展有针对性的营销手段了。所谓心生万法,你对你的目标客户越了解,你就越能够以较低的营销成本占领消费者的心智。当你有了一群忠实的重复消费的回头客时,才是你生意的良性开端的开始。

  在做好产品的同时,另一个侧重点是做好分销。我反对过去微商1.0时期的做法,疯狂的招代理,许以高利润,不注重基础培训,不注重帮扶每一个小代理能够切实的赚到钱,设计的制度只是在鼓励代理囤货,化妆品并没有被终端消费掉,只是囤在代理手上。这样不健康的做法迟早会出问题。

  而如何能够设计出一套好的分销制度,让代理商只需要做好分享自己的人脉资源就可以变现,其余的生产,运输,仓储,收款都由公司打理,这样的模式值得你借鉴一下。

  未完待续。

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  你产品定位,渠道定位,理论讲,全国化妆品代理商就那么多,找客户洽谈而已,如果不走日化渠道,院线代理商也还是有数的,做好浅谈准备,假如你不走这些渠道,跨界找客户也不难,真不知道你这问题目的是什么?

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