六百年深宫摆脱高冷模样,故宫如何成为了最火的文创符号?
在合适的时间进行了合适的改革,本就天赋异禀的故宫文创迅速成为了一个庞然大物。
文创产业是一个以创造力为核心的新兴产业,产生的必要条件是拥有一个繁荣稳定的社会大环境。“仓廪实而知礼仪,衣食足而知荣辱”,在改革开放以后,尤其是近十年,国民生活水平的日益提高,社会文化也日趋多元化,让文创产业有了肥沃的土壤,国内也迅速涌现了大批或大或小的文创品牌。
600年历史、186万件/套藏品、1700余万客流……加上作为明清两代皇宫所具备的神秘气息,这些故宫一开始就走在了所有文创品牌最前列。
合适的时间、最丰富的资源、最庞大的潜在消费者;蓄势待发的故宫文创终于迎来了自己命中的那个人————单霁翔。
2012年1月,单霁翔就任故宫博物院院长,上任之后的第一件事就是查家底,单霁翔和他的秘书周高亮用五个月时间,走遍了故宫的每一个角落,了解整个故宫每间房屋最真实的状态,也确定了故宫未来发展的方向。
处理垃圾、拆除不和谐建筑、完善故宫游览环境、推进故宫整体修缮计划进程……新官上任三把火,而单霁翔这三把火足足烧了好几年,使得故宫的硬件锻炼得无比扎实。
锻炼硬件的同时,也不忘苦练内功,《我在故宫修文物》《上新了,故宫》让故宫文创家喻户晓;而胶带、手机壳、冰箱贴、故宫口红等一大批网红爆款让故宫走进来千家万户,真正做到了“将故宫带回家”。
不是简单复制的藏品,要研究今天人们需要的信息和生活需求;
挖掘藏品内涵,寻找与今天社会生活的对接点,用文化影响人们生活;
不断追踪使用先进的科学技术手段,追寻无限远的传播能力。
或许这就是故宫文创成功的原因吧。
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