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三线城市花70万在美凯龙投资了个家具店,房租每月2万5,干了7个月赔了6万多,还坚持吗?

  

三线城市花70万在美凯龙投资了个家具店,房租每月2万5,干了7个月赔了6万多,还坚持吗?

  

三线城市花70万在美凯龙投资了个家具店,房租每月2万5,干了7个月赔了6万多,还坚持吗?

  

三线城市花70万在美凯龙投资了个家具店,房租每月2万5,干了7个月赔了6万多,还坚持吗?

  我就是做家具销售的,去年11月刚入行。今年商场春节过后就请了第三方策划开始做活动,一共18天。全商场业绩很不理想。每天早会我们商场营业员都会挨第三方批评。整场活动中,几乎天天下雨,天气寒冷。顾客非常少。最离谱的是我们老板在商场一共4个门店,在活动最后一天,商场人气最旺的那天,只有一个店开了一单单值1万的单。老板着急得两夫妻都出面和顾客谈单,因为从来没有这种在做大型活动的最后一天他有3家店都没开单的情况发生过。整个2,3月看下来,生意真的很淡,我们公司做了几年的销售都说似乎一年比一年生意差,就看领到手的工资就知道了。所以好像也不只是你的生意不好,整个行业都差不多。家具店能不能做下去,我自己的体会是品牌要做对,还有销售员要非常给力,我在的这个店就是这样,几乎是店长一人的销售额占了全店的一半。没有我们这个店长,我们这个店能不能做下去还是个未知数。一个好的销售挽救一个店这个不是乱说的。以上是一个刚入行家具的销售员站在销售的角度分析。

  这个我有经验,曾经在居然做了七年,在当地市场做了将近十年的人告诉你。这几年实体店一年比一年难做。重点有几方面:第一,现在居然和红星疯狂开店,以前一个地级市一两个高端市场,现在变成四五个,并且一个比一个大,但是,市场却没有成倍的增长。第二,家具建材受网络冲击很大。特别是一些中低端客户。曾经有个客户给我说,去实体店,一下午一个市场都逛不完,而在网上,除了逛的很快,并且想啥时间逛啥时间逛,不受时间限制。第三,现在买家具建材的渠道很多,除了实体店,网络,很多装修公司现在也在切入这一块。第四,你做的品牌,你是刚做的,大品牌肯定早有实力,有经验的经销商做了,而你估计也是做的一般品牌。但是,鉴于你投资了七十万,并且才做了半年,现在撤,肯定不甘心,建议你明年调整下战略,再试一年。如果不行赶快车。见过很多开着轿车进居然红星,骑着自行车出来的。

  我就是在红星美凯龙因商致贫的。我个人建议别坚持,我当时第一年427平米店面装修加家具加房租加人员开支第一年就100多万,生意真的不好,我也是想着再坚持一年试试,结果第二年还不如第一年。加上贷款利息什么的两年我赔了200多万,第三年我出来了,带了一屁股外债出来了。我们那商场我们那一层全部走了。从定位的高端市场变成了低端市场,红星美凯龙那边为了招商什么牌子都招,我们三楼是床,床垫,家具,二楼是沙发,现在二楼沙发茶几电视柜餐桌餐椅,床床垫,衣柜书柜什么都有。。。。根本就上不去三楼,更牛的是价格很便宜最便宜我记得一套3.6米沙发1800,这还是红星美凯龙的定位吗?呵呵了。我后来自己想,估计红星美凯龙就是割韭菜来了,割了所有品牌商的韭菜,之后再割杂牌商的韭菜,我当时为了进红星美凯龙还给了商场管理2万好处费 还是找关系才给的要不然人家嫌少不要呢。。。。。题主我建议你别坚持,现在大环境都不好坚持会叫自己赔的更多。我如果不坚持我才赔100万,我坚持之后赔了200多万。。。有时候放弃不见得是坏事。

  目前经济形势来说不适合大规模投资!尤其是在家居领域,为什么呢?虽然看着满地是黄金,其实非也!从事这一行的都知道有多苦了!有多累了!有多难了!家具行业装修行业跟大环境息息相关的,所以现在来说确实很难的!不过最重要的是坚持走下去吧!如果有资源和人脉的话!坚持活下来的,就是胜利了,你不好大家都不好都在熬着看谁能熬的住,剩下的就有机会尝到成功的果实了!其实这个时候也是机会多的时候,将自己推出去,将行业细化,积累更多的人脉,让更多的人知道你是做什么的!厚积薄发就是这个意思!其实做生意就是做自己,推销产品就是推销自己!诚实做人,诚信做事,你距离成功就不远了!

  对红星美凯龙,我不看好,建议早点撤离。谈谈我对家具市场的理解。

  走过几个城市的家具市场,我发现,家具市场的实体店现在普遍生意很差,门口罗雀是正常状态,人来人往那才真是稀罕了。

  尤其是像红星美凯龙这样的所谓连锁家具城,论规模比不过传统的家具市场,论价格有没有优势,论成本又因为普遍在市区而导致租金比较高,所以,颓势更加明显。

  你现在进场七个月亏六万多,每个月差不多亏接近一万元,还算是比较幸运的了。我估计亏损中没有包括自己看店的工资,租金25000元中挣回来15000元,意味着一个月销售收入就是三四万元的水平。要想实现盈利,每个月销售收入还得增加几万块,继续留在场内我觉得希望不大。

  考虑到你投入了70万,减去已经售出的十几万货,手上还有超过50万的货,不可能置之不理,直接处理的话损失太大,而且,你七个月的经验也很宝贵,浪费了可惜。所以我建议,你可以继续做家具生意,但要换一个方式:

  首先是实体店换地方。建议换到综合性的建材市场,而不是专业的家具市场。现在城市的建材市场人流量依然较大,明显高于家具市场,租金却不见得更高,装修要求也很低。家具和装修又有直接的关联关系,实际上建材市场的家具销售也是不错的。

  其次是发展网络销售。前几年,我在分析了电商产品的特点后,建议一个朋友在电商平台卖家具,结果相当不错。网购家具已经成为一个潮流,你有实体店为依托,做这个生意会更加顺畅,也能克服身处三线城市的弱点。

  在红星美凯龙开家俱店才投资70万。做的是现代风格的吧。面积也不大吧。红星很坑的,租金高、做营销都是虚假的,靠逼商家刷卡刷业绩,不会发心思引流客户。合同一年一签,明年说不定就调整下位置,一调装修都是白费的。我在红星开了九年店,从周边店撤空、周边自己一店坚挺。苦熬过来。最为火大的是:去年9月份重装,今年5月份续签时,红星要调整位置,一调整几十万装修费打水漂。比我惨的更多,比如整木定制店,一二百万装修进去,几个月后调整位置。亲眼见到那夫妻俩自己一边拆样品,一边抹眼泪。心塞!!九年间见过太多人高高兴兴,出去负债累累。见过很多一腔热血冲进来,自认比前任店主强,结局呢。只能呵呵?。远离红星、居然。

  如果干了7个月赔了6w,建议撤店吧,本人在4线城市,在居然之家投过一个家具店,广东佛山品牌,中端欧式家具,投资有30+,摊位面积不算大,一个月房租,人工,物业费,活动费等每月支出2 w+,经营了有2年,怎么说呢,没赚到钱,到最后撤店的时候把家具处理完,赔了有4w,做这个家具店做的是身心疲惫……现在总结一下失败的原因,1,家具品牌没有选对很好的品牌,中高端的家具对板木结合的材质不认可,做工细节方面有点欠缺,2,商场不太成熟,客流量太少,进店顾客又是少之又少,3,缺乏对小区市场的推广,对装修公司没有有效的合作,4,同行竞争压力太大,价格战打的太厉害

  在很多朋友和国内外客户建议支持下,即将组建国内贸易公司和代理进口品牌店,以外销成本,尽快质量和设计供应国内消费者。把最优质的,最环保的,最新的设计,最优惠的价格把产品带给我们的消费者。

  欢迎有意向朋友一起合作,同时可以为各设计装饰公司提供设计,按照集中采购供货。

  请联系15800419871

  我是做外贸家居采购的,也就是给国外零售商在国内采购家居。从几点来说红星美凯龙是做不动的,仅针对中端产品。

  1. 第一条价格。

  因为我是批量采购,我的采购价通常是红星美凯龙零售价的20-25%。 也就是你买一万的家具,对于我来说采购成本在2000-2500。而国内开家具店的大多从批发商采购,成本至少4000左右。也就是仅采购成本就浪费了15-20%。这部分完全可以转化成利润或者让利增加销量。

  2. 产品整合

  目前大多不成系列,没有设计思想,都是七品八凑的从各批发市场或者工厂买的,我在展会上经常看到各地家具店老板去看产品,基本上很难让工厂给合适的价格和最好的设计。我的采购量平均在6千万到8千万一年,所以工厂会很积极的配合我设计修改。这点也是国内小品牌很难做到的。

  3. 品牌化。

  国内最大的十大品牌市场占有率合起来都没超过10%。众多低质品牌占有了市场,不能形成规模。

  4. 国内做家具的还基本依托于工厂,也就是床的工厂卖床,沙发工厂卖沙发。那么床的工厂不可能开店只卖床,那么他们就会很不专业的去沙发工厂买沙发,类似于此拼起来就算开店卖了。非常的不专业,产品,质量,价格都是很不专业的。

  5. 缺少中间贸易平台。

  国内人都有一个思维觉得他们直接去找工厂买拿货价肯定便宜,实际上是非常错误的,因为你没有规模,工厂报给零售老板的价格通常是我的1.5-2倍。而且不会给好的质量,经常把外贸退货的卖国内。而国内店只能在不断的退换货中间折腾浪费成本。

  6. 中国人大部分装修喜欢定制家具。

  但是国外却基本直接去购买成品,因为什么?产品系不全,不能去满足不同的人不同的喜好。更让人简单觉得定制的更好。这还是说明你的产品选择有问题,你只能卖工厂想卖的,而没有卖消费者想卖的。你也没有能力去设计去和工厂谈判。

  7. 产品理念。

  为什么宜家卖的那么好? 我做的产品是与宜家相同的,就我知道的来说一个产品研发周期通常在半年到一年,我们需要花很长时间做前期的开发准备,最优的造型,材料,包装等等,所以目的就是让产品贴合消费者需要,符合家居欣赏美学,降低成本。让人在用的时候充满愉悦感。而不是买回去亲戚看到会说一堆毛病。

  8. 质量环保。

  国内没有品牌化,环保质量是非常大的问题。

  国内对家具只会说甲醛问题去,好像都知道这是致癌物。那么我只能说你们对质量要求还在初级阶段。因为国内只是对测试样负责,大货抽检率极低,可想你卖的会是好的吗?

  我这边主要是出欧盟的,不管什么产品化学安全测试需要过REACH/SVHC,目前大概有193项高危化学品需要测试。而甲醛是最简单,甲醛致癌,但是你不知道还有更多化学品同样致癌,很多是影响儿童身体发育的。

  我这里是生产前第三方测试,大货中抽检测试,国外到货再抽检。如果有不通过的是要全部退货的,任何产品仅测试费就要1-1.5万每次。

  太晚了,先睡觉下次再写。附几张产品图。

  下面两张是量产的照片,出法国的

  谢谢平台邀请,虽然我没有做过家具生意,但我很高兴回答这个问题。在回答这个问题前,刚才我给我一个曾经做过家具生意的外孙女打电话了解了一下。她说,如果干了7个月赔了6w,还是建议撤店吧。因为在前几年,生意出现不景气的时候,她3个月赔了3w多,就撤店了,后来她一个朋友撤店晚了一点,大概半年吧,就亏了10来W,所以她建议还是撤店吧。对此,我还认为,今年由于疫情的原因,虽然政府给了一定的扶持政策,但杯水车薪,生意更难做,像我们这样的排位还比较靠前的三线城市,都出现一些实体店人去楼空现象,其他四线及以下的更不好说了。加之现在请人难,只有靠提高工资招人,这就增加了产品的成本,因比就更不好做;还有就是线上家具很多,价格比实体店要低,不出门就可以OK,为何要到实体店去呢?所以还是撤店转行吧。这个观点,不一定对,仅供参考。

  现在生意很难做,不说三线城市,应该到处都是一样的,每月房租二点五万元,七个月赔六万多,每个月差不多赔一万,这样的生意肯定是不能做了,再做下去可能哭了都没有眼泪。

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